Stratégie à deux sites : un facteur de succès pour la HIK (aujourd'hui, HIS Technology)
Depuis 2019, HIK suit une stratégie à deux sites, qui n'est pas seulement née de considérations stratégiques, mais aussi en réponse aux évolutions du secteur. Une décision nécessaire pour répondre aux exigences croissantes du marché tout en assurant la compétitivité à long terme.
Le développement dynamique de l'industrie et les attentes croissantes des clients exigent que les entreprises puissent réagir de manière flexible aux changements. Avec un deuxième site et les avantages qui y sont associés, il est possible de s'assurer que les clients continuent de recevoir tous les produits souhaités à des prix compétitifs. Cette flexibilité permet d'augmenter considérablement la capacité de livraison et de production et de répondre rapidement aux exigences individuelles.
Un élément central de la stratégie à deux sites est la fonction miroir des deux sites. Que ce soit en Allemagne ou en Bosnie, tous les parcs de machines, processus et certifications (par exemple, DIN ISO 9001) sont identiques. Cette standardisation garantit non seulement une qualité constante des produits, mais aussi un transfert rapide des productions si nécessaire. Ainsi, HIK est en mesure de réagir efficacement aux besoins du marché et d'adapter les capacités de production de manière flexible.

HIK exploite habilement les forces des deux sites. À Oberzent (Allemagne), l'accent est mis sur l'ingénierie et le développement de produits complexes créés grâce à l'expertise et à la précision des ingénieurs. À Sanski Most (Bosnie), en revanche, ce sont principalement des produits de grande série qui sont fabriqués, grâce à une production efficace et un travail manuel de haute précision. Cette combinaison de savoir-faire allemand et de production flexible et rentable en Bosnie assure non seulement la flexibilité nécessaire, mais aussi la capacité d'offrir des produits de haute qualité à des prix compétitifs.
Le choix de Sanski Most comme deuxième site n'était pas un hasard. Dans les années 1990, de nombreux réfugiés de guerre bosniaques ont fui vers l'Allemagne, et beaucoup d'entre eux ont trouvé leur place à Oberzent. En raison de ce lien existant et de cet échange culturel, Sanski Most a été choisi comme site idéal pour l'expansion. Un autre avantage : grâce à la multitude de collègues bosniaques qui parlent parfaitement l'allemand, une communication fluide entre les deux sites est assurée - il n'y a pas de barrière linguistique.
La stratégie à deux sites s'est avérée jusqu'à présent être une success story. Elle permet de réaliser de grands projets à court terme et de répondre rapidement à la demande croissante. L'accès à des travailleurs qualifiés, de plus en plus difficiles à trouver sur le marché du travail allemand, est un autre avantage important. En même temps, l'échange culturel et professionnel entre les employés des deux sites favorise non seulement le transfert de connaissances, mais contribue également au développement personnel des employés.
HIK investit également en permanence dans les infrastructures locales et contribue activement à la création d'emplois dans la région. Cela renforce non seulement l'économie locale, mais améliore également l'environnement social autour du site de Sanski Most.
Cet article a été initialement publié sous la marque HIK GmbH . Depuis la fusion de HIK GmbH et de HIS Renewables GmbH , les deux entreprises opèrent ensemble sous le nom de HIS Technology GmbH. Les secteurs d'activité sont désormais menés sous les noms de HIS Industries (anciennement HIK Solutions) pour les solutions industrielles et de câblage ainsi que HIS Renewables pour les solutions solaires et énergétiques. C'est pourquoi cet article peut encore utiliser d'anciens noms d'entreprise et de marque.

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